Economia instável, pandemia criando problemas de todas as formas possíveis a quase 2 anos, poder de compra da população baixa, praticamente todo tipo de matéria prima com valor alto. Não está fácil gerir uma indústria aqui no Brasil, e cada vez mais negócios precisam ser fechados por não conseguirem contornar essas difíceis situações.

 Cada vez mais os donos de empresa procuram formas diferentes de gerir seus negócios, fechar torneiras abertas e potencializar seus ganhos. Por isso, hoje vamos trazer aqui dicas para gerir uma indústria no Brasil. 

Tenha um plano de negócios

Não dá pra gerir no improviso, seu negócio é coisa séria e deve ser devidamente planejado para saber lidar com situações adversas e estar sempre se adaptando. Ou seja, a empresa precisa de um plano completo que envolva saber quanto será gasto, quanto vai entrar, quais as possíveis emergências, e quais as possíveis oportunidades que podem ser agarradas caso surjam.

E não se esqueça, plano de A a Z, afinal, nunca se sabe o que pode acontecer, e devemos estar preparados para todos os cenários possíveis.

Não misture dinheiro da empresa com dinheiro pessoal

Um dos erros mais corriqueiros de patrões com pouca experiência, é não saber dividir o dinheiro pessoal com o caixa rotativo da empresa.

A empresa deve ter sua própria conta bancária em formato de pessoa jurídica, e é preciso saber exatamente quanto de dinheiro um quanto de dinheiro sua empresa precisa ter em caixa para manter todas as dívidas em dia, e saber exatamente qual é o lucro do patrão. 

Misturar as coisas pode gerar em salários atrasados, contas importantes atrasadas, e uma bola de neve que pode ser catastrófica dentro do seu negócio.

Use a tecnologia a seu favor

Hoje a tecnologia é a maior aliada de qualquer ramo de negócio. Não importa qual o seguimento da sua indústria, a tecnologia tem algo a oferecer para você. Algo que vai te fazer gastar menos, ser mais rápido na produção ou no atendimento, ter mais alcance nas vendas, aumentar seu público e etc. Por isso não bata a cabeça contra ela, permita que ela seja sua aliada. Pesquise e saiba quais maneiras você tem de utilizar tecnologia no seu ramo e com certeza ela fará algo grande pelo seu negócio.

Cuidado com empréstimos e financiamentos

Em tempos de pandemia e crise econômica, muitas empresas ficaram com o financeiro completamente comprometido, isso fez com que alguns fechassem as portas, e fez com que outros correrem atrás de algum dinheiro através de empréstimos e financiamentos. 

Deve-se tomar muito cuidado com essa prática, uma vez que o desespero do dono de empresa pode acabar sendo explorado por juros astronômicos de bancos e agências má intencionadas tentando lucrar com o sofrimento das empresas. 

Por isso, antes de comprometer ainda mais sua renda, pesquise bem se esse é realmente o caminho mais apropriado para o seu negócio. Como já dito antes, cuidado com as bolas de neve, pois você pode acabar por complicar ainda mais uma situação que antes poderia ter sido contornada de forma mais inteligente e menos arriscada.

Atenção no fluxo de caixa

O fluxo de caixa é fundamental para entender as entradas e saídas financeiras do seu negócio. Entender isso é entender quão bem ou mal ele vai e quais as possibilidades de investimentos para o futuro. 

Entender o lado financeiro da sua empresa é fundamental para saber qual o próximo passo em relação ao futuro. Muita atenção nessa parte, pois é quando é possível notar desperdícios,  notar lugares onde você pode cortar gastos e onde pode colocar mais dinheiro para retorno futuro

Se inspire em indústrias bem sucedidas

É claro, a melhor forma de se entender como se sair bem com sua empresa, é entendendo os passos de empresas que conseguiram ir longe. 

Nesse caso, é melhor levar em consideração empresas com muito tempo de estrada, que tiveram que passar por muitas situações e souberam se adaptar ao longo dos anos. Vamos usar de exemplo a Oficinox, uma empresa que existe a mais de 12 anos, e viu todo tipo de economia passar por nosso país. 

Com toda essa bagagem, hoje eles são considerados referência no ramo de peças de aço inoxidável, tendo uma ótima relação com seu público.

Pesquise sobre empresas como essa, entenda sua história e trajetória, saiba quais foram seus desafios e como os superaram, tente entrar em contato e saber se elas fazem consultoria e use as informações a seu favor. Alguém com mais tempo na estrada conhece os atalhos e pode ter muito para ensinar. Saiba mais aqui: https://oficinox.com.br/ 

Então não se esqueça, aproveite essas dicas para gerir uma indústria no Brasil ao máximo, tenha cuidado e sabedoria nas decisões, e cuidado com seu dinheiro.